Autor.in: Sebastian Schneider

Widerstand zwecklos? Transferhemmnisse systematisch in Stärken verwandeln

HANDREICHUNG Ausgabe HoF-Handreichungen 18

Hochschulen stehen unter enormem Erwartungsdruck: Sie sollen nicht nur exzellent forschen und lehren, sondern ihre Erkenntnisse auch aktiv in Gesellschaft und Wirtschaft einbringen. Transfer als „Third Mission“ ist längst keine Kür mehr, sondern Pflicht. Doch in der Praxis scheitern viele Transfervorhaben an der lähmenden Wirkung bürokratischer Strukturen und Prozesse. Genau hier setzt die neue HoF-Handreichung „Widerstand zwecklos?“ an – mit einem zunächst kontraintuitiven Ansatz: Widerstände gegen Transferbürokratie sind nicht das Problem – sie sind der Schlüssel zur Lösung. Wo Menschen kreative „Workarounds“ erfinden oder Regelungen pragmatisch auslegen, dort zeigen sich die tatsächlichen Optimierungsbedarfe einer Organisation.

BETEILIGTE AUTOR.INNEN
Christiane Maue, Justus Henke, Olivia Laska, Sebastian Schneider
HandreichungHandlungsoptionenHochschulentwicklungHochschultransferTransferhemmnisse

Qualitätswirksam gestalten. Bedingungen und Kriterien für ein erfolgreiches forschungsbezogenes Wissenschaftsmanagement

HANDREICHUNG Ausgabe HoF-Handreichungen 16

Das forschungsbezogene Wissenschaftsmanagement hat sich als unverzichtbarer Bestandteil einer zeitgemäßen Forschungslandschaft etabliert. Seine zentrale Aufgabe ist das Ermöglichen leistungsfähiger Forschung durch Unterstützung und Entlastung der Forschenden sowie durch Beiträge zur institutionellen Qualitätssicherung.

BETEILIGTE AUTOR.INNEN
Frederic Krull, Justus Henke, Sebastian Schneider
HandreichungForschungsqualitätOrganisationsentwicklungQualitätssicherungRahmenbedingungen für ForschungWissenschaftsmanagement
cover zur Publikation

Instrumente der Entbürokratisierung an Hochschulen

HANDREICHUNG Ausgabe HoF-Handreichungen 15

Grundlegend zu unterscheiden sind Bürokratie, Bürokratisierung und Bürokratismus. Im Anschluss daran lassen sich Bürokratie als rationale Verwaltung und Bürokratie als Bürokratismus voneinander absetzen. Das ist die Voraussetzung für Entbüro­kra­tisierung. Manche Entbürokratisierungsmaßnahmen werden erst längerfristig wirksam. In diesen Fällen können sie politisch unattraktiv sein. Salopp gesagt: Den damit verbundenen Ärger hat man sofort, der Nutzen zeigt sich erst später. Deshalb muss Bürokratieabbau institutionell gestärkt werden. An Hochschulen gelingt das nur dann, wenn er zum Anliegen der Hochschulleitung wird, also mit der nötigen Autorität ausgestattet ist. Zugleich braucht er strukturelle Verankerungen und Instrumente.

BETEILIGTE AUTOR.INNEN
Peer Pasternack, Philipp Rediger, Sebastian Schneider
HandreichungBelastungsmonitoringEntbürokratisierungHochschulgovernanceProzessentschlackungVerwaltungsstrukturen

Prozesse der Akademisierung. Zu Gegenständen, Wirkmechanismen und Folgen hochschulischer Bildung

JOURNAL Ausgabe 2 / 2019

Das Schwerpunktheft der „hochschule“ zur Akademisierung zeigt, wie auf verschiedenen Ebenen des Hochschulsystems mit der Bildungsexpansion nicht nur umgegangen, sondern diese auch genutzt und sogar selbst gefördert wird – nicht zuletzt dadurch, immer neue Themenfelder zu erschließen und zum Gegenstand eines akademischen, letztlich curricularisierbaren Interesses zu erheben. Dies bleibt nicht ohne Rückwirkungen auf die beruflichen Handlungsfelder.

BETEILIGTE AUTOR.INNEN
Anna-Lena Thiele, Annamarie Matthies, Annett Maiwald, Caroline Richter, Christian Schäfer, Christiane Schnell, Christoph Schubert, Daniel Hechler, Dayana Lau, Gerd Grözinger, Hannes Ranke, Jörg-Peter Pahl, Manfred Stock, Marco Birn, Marita McGrory, Peer Pasternack, Sebastian Schneider, Sigrun Nickel
JournalAkademisierungBerufsfeldentwicklungCurriculumentwicklungHochschulbildungProfessionalisierung

Einszweivierpunktnull. Digitalisierung von Hochschule als Organisationsproblem – Folge 1

JOURNAL Ausgabe 1 / 2017

Digitalisierung verändert das Zusammenleben auf sozialer, politischer und wirtschaftlicher Ebene. Diese Medienrevolution, die sich mit der Durchsetzung der Wissensgesellschaft verbindet, stellt die Organisation Hochschule vor neuartige Herausforderungen. Wie dabei die Organisation die Digitalisierung limitiert bzw. die Digitalisierung Organisationswandel erfordert – diese Fragen stehen 2017 im Mittelpunkt der beiden Hefte der „hochschule“. Zentral ist die ganzheitliche Betrachtung elektronischer Hochschulökosysteme, die eingebettet wird einerseits in den Rahmen eines sich digital entgrenzenden Wissenschaftssystems, andererseits in die Betrachtung der Hochschule als ‚schwieriger‘ Organisation. Inhalt EINSZWEIVIERPUNKTNULLDIGITALISIERUNG VON HOCHSCHULE ALS ORGANISATIONSPROBLEM FORUM GESCHICHTE PUBLIKATIONEN

BETEILIGTE AUTOR.INNEN
Axel Gzik, Barbara Marshall, Christian Warnecke, Daniel Hechler, Dirk Baecker, Gunnar Auth, Klaus Wannemacher, Markus Toschläger, Martin Wimmer, Mathias Winde, Niels Taubert, Oliver Haude, Peer Pasternack, Peggy Trautwein, Sebastian Schneider, Steffen Zierold
JournalCampus-ManagementDigitalisierungHochschulorganisationIT-Governance

Mission possible. Gesellschaftliche Verantwortung ostdeutscher Hochschulen: Entwicklungschance im demografischen Wandel

HANDREICHUNG Ausgabe HoF-Handreichungen 6

Der demografische Wandel vollzieht sich regional selektiv und mit unterschiedlicher Intensität. Daraus ergibt sich eine Polarisierung in demografische Schrump­fungs­gebiete einerseits und Wachstumszonen bzw. -inseln andererseits. Zu den Einrichtungen die im Vergleich institutionell sehr stabil sind zählen die Hochschulen. Sie verbürgen zudem Innovation und Zukunftsfähigkeit und können zur Bearbeitung demografisch induzierter Herausforderungen beitragen. Wie sie dies bereits heute tun und welche Möglichkeiten sie darüber hinaus haben, ist im Auftrag des Beauftragten der Bundesregierung für die Neuen Länder untersucht worden.Eine daraus entstandene Handreichung präsentiert die wesentlichen Ergebnisse, übersichtlich sortiert nach den fünf demografischen und regionalen Heraus­forderungen: geringe Fertilität, Alterung, Abwanderung, wirtschaftlich und WEITERLESEN →

BETEILIGTE AUTOR.INNEN
Justus Henke, Peer Pasternack, Romy Höhne, Sebastian Schneider
Handreichungdemografischer WandelGood‑Practice‑BeispieleHochschulen als StabilitätsfaktorenInnovationspotenzialeregionale DisparitätenToolbox